不忘初心 电网资产是怎么形成的？

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传统的门窗代理商模式就是厂家生产产品，初心成通过代理商购买或部分购买产品，再通过分销商、零售商投放门窗市场的商业模式。等到了年底，电网若销售量达到规定，则可以得到一批新的货物。

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为此，电网门窗企业需寻求新的营销模式。门窗企业可通过信息手段将整个产业链进行优化整合，资产实现数据的对接。

购买货物的资金压力是这种模式的根本动力，不忘门窗代理商自己先是买了一堆货物囤在店里，然后就拼命地卖货。

这种模式完全是代理商自己承担市场压力，初心成自负盈亏。针对于此，电网有学者建议，电网将促进职工工资正常增长和提高低收入职工工资水平，纳入国家经济社会发展总体计划，并作为各级政府及主要负责人的考核目标。

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